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Schwerpunkt: Beratung, Design und Enablement · Beratung

BeratungmitLieferperspektiveundEmpfehlungen,dieimTagesgeschäfttragen.

Wir beraten zu Vorhaben, in denen eine technische Zweitmeinung, eine Architektur-Bewertung oder eine Discovery vor einer Vergabe sinnvoll ist, und unsere Empfehlungen entstehen in einem Rahmen, in dem eine spätere Umsetzung möglich bleibt, sei es durch uns, durch Ihr internes Team oder durch einen anderen Anbieter.

Erstgespräch vereinbarenLeistungspakete ↓
Architektur- und Code-AuditTechnische Zweitmeinung vor einer EntscheidungDiscovery vor Vergabe oder PilotCoaching für technische Leitung

Leistungspakete

Jedes Paket beginnt mit einem festgelegten Ziel.

Jedes Paket startet mit einer ausgearbeiteten Architektur und endet mit einer geregelten Übergabe an Ihr Betriebsteam, und Umfang sowie Investitionsrahmen legen wir gemeinsam nach einer ersten Bestandsaufnahme fest.

2 – 4 Wochen

Hier starten

Architektur-Audit

Strukturierte Bewertung einer bestehenden Architektur. Befunde und Empfehlungen werden so dokumentiert, dass sie als Entscheidungsgrundlage in der Geschäftsführung oder im Lenkungskreis tragen.

Leistungsumfang

  • Sichtung der Architektur- und Code-Substanz
  • Bewertung von Sicherheits- und Betriebsfähigkeit
  • Schwachstellen mit Priorität und geschätztem Aufwand
  • Empfehlung für nächste Schritte
  • Dokumentation für Entscheider und Engineering

Besonders geeignet für

Geschäftsführungen, CTOs und Lenkungskreise, die eine belastbare Einschätzung zu einer bestehenden Architektur benötigen.

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Discovery vor Vergabe

Leistungsformat 01

Discovery vor Vergabe

3 – 6 Wochen
Technische Zweitmeinung

Leistungsformat 02

Technische Zweitmeinung

1 – 2 Wochen
Coaching technische Leitung

Leistungsformat 03

Coaching technische Leitung

Laufend, in Quartalen geplant

Unser Vorgehen

Wie wir arbeiten.

Jedes Vorhaben folgt einem reproduzierbaren Ablauf von der Analyse über die Umsetzung bis in den laufenden Betrieb.

01

Aufnahme

Wir verstehen die Frage, das Umfeld und die Entscheidung, die getroffen werden soll. Eine Beratung ohne klaren Anlass übernehmen wir nicht.

02

Sichtung

Wir sehen Unterlagen, Code, Architektur oder Verträge gezielt durch und sprechen mit den relevanten Personen. Sichtung ist begrenzt und auf das Wesentliche fokussiert.

03

Einordnung

Befunde, Risiken und Empfehlungen werden schriftlich festgehalten. Sie können das Dokument in der Geschäftsführung oder im Lenkungskreis verwenden.

04

Begleitung

Bei Bedarf begleiten wir die Umsetzung der Empfehlungen oder die Anbieterauswahl. Eine Umsetzung durch uns ist möglich, aber keine Bedingung.

Typische Einsatzgebiete

Wo unsere Arbeit besonders gut trägt.

Eine Auswahl typischer Vorhaben, ohne damit eine abschließende Liste zu zeichnen, sodass auch Anfragen jenseits dieser Felder ausdrücklich willkommen sind.

Bewertung einer bestehenden Architektur vor einer großen Investition.

Strukturierte Vorbereitung einer Vergabe oder Ausschreibung.

Technische Zweitmeinung zu einem Angebot oder einer Architekturentscheidung.

Begleitung bei einer Eskalation mit einem bestehenden Dienstleister.

Coaching für eine neue Engineering-Leitung.

Häufige Fragen

Was Entscheider üblicherweise fragen.

Antworten auf die Fragen, die uns in der Anbahnung am häufigsten gestellt werden.

4 Fragen

Ja. Die Beratung ist ein eigenständiges Format. Wir empfehlen sie häufig vor einer Vergabe, ohne dass diese Vergabe automatisch an uns geht.

Nächster Schritt

Lassen Sie uns Ihr Vorhaben gemeinsam durchgehen.

So beginnt ein strukturierter Einstieg

Projekt anfragen

Standort

  • Karlsbad
    Auf der Hub 38
    76307 Karlsbad, Deutschland
  • Remote
    Verteiltes Team
    International verfügbar